Desde su web Hear 2.0, el especialista en comunicaciones, Mark Ramsey nos  ofrece una visión interesante de la tendencia en la industria publicitaria y de marketing

Cada cierto tiempo llegan algunas ideas que ponen todo en perspectiva. Un artículo de Ad Age es un resumen de esas ideas que han estado flotando en los últimos meses, en las mentes de expertos y analistas.

¿Cuál es el modelo que la radio debe seguir para poder competir con éxito como una empresa vital en los próximos años?

La trayectoria de nuestro futuro puede ser resumida en lo siguiente:

Casi todos los marketeros con los que he conversado están avanzando hacia la meta de conseguir que el marketing obtenga resultados concretos, específicos, útiles y discutibles, y menos sobre explotar lo que generalmente hemos llamado "mensajes de marca" a través de plataformas específicas.

La compañia/medio radial del futuro:

1. Actuará más como una compañia de marketing que como un medio

Lo que dijo Ad Age: “Los buenos socios serán las compañías de marketing; que creen operaciones enfocadas en solucionar problemas de marketing por medio de la conexión que puedan crear con el público y los resultados de que se generen de esa conexión".

En otras palabras, el modelo cambiará de la venta de acceso directo a los oídos de los oyentes a la venta de soluciones a los problemas de marketing "a través de conexiones”. Esa es básicamente la diferencia entre la "publicidad" y "marketing", así que elija de qué lado está de forma inteligente.

2. Se organizará alrededor de una audiencia y no de una plataforma

Frecuentemente, la empresas de radiodifusión hablan de ser “plataformas agnósticas”, pero muy a menudo lo que realmente quieren decir es colocar nuestra señal de radio en otros lugares o en otros dispositivos. Eso es solamente traspasar los problemas, no resolverlos. Su trabajo es reunir a un público incondicional y satisfacer los apetitos de aquellos fans mientras los conecta con los marketeros que los quieren. Punto.

3. Trabajará directamente con los marketeros

Ser sacado de un directorio no es lo mismo que trabajar en sociedad con los marketeros.  Cada vez más, los compradores de directorios serán el obstáculo hacia nuestro éxito, no la razón para conseguirlo.

4. No solo creará espacios para anuncios junto al contenido, cree canales completos y plataformas para las marcas.

Lo que escribió Ad Age: “Las marcas quieren estar en el centro de los contenidos y la comunidad y crearan estos canales con o sin las empresas de medios.” Depende de nosotros traer el talento a la fiesta y construir estos canales en conjunto con los anunciantes. O ellos simplemente lo crearan sin nosotros.

5. Contratará técnicos que puedan construir plataformas de dispositivos agnósticos  para los marketeros.

Note la diferencia entre construir estas plataformas para los marketeros y construirlas para las marcas de radio.  Reconozca por encima de todo quién es el conductor. Sugerencia: No es su marca de radio. Es la marca de radio de sus clientes, los marketeros.

6. Sabrá como entregar, instantáneamente, una gratificación cuando se trata de medición,  y será la medición los resultados no de las salidas. Una medición de l rating no será suficiente en el futuro, y ciertamente no cuando se presenta semanas después.

El amanecer del mundo después de Arbitron está ante nosotros.

¿Que está haciendo para hacer que sus esfuerzos le rindan cuentas hoy?