Por: Sarah Reedy

Los analistas de la empresa de investigación Bernstein estudian el mundo del video en la web para determinar a los ganadores y perdedores.

Los videos en la web se están proliferando y generan controversia en la tecnología, los medios y el espacio de las telecomunicaciones. De acuerdo al análisis de la investigación de Bernstein, todos los involucrados en el mundo de los videos por internet (tv pagada, medios de comunicación y compañías de internet) influenciarán el futuro de los videos en la web, pero también habrá ganadores y perdedores a su paso.

En un Webcast transmitido esta semana, los analistas discutieron sobre las relaciones entre los medios, internet, los datos de los sistemas y las compañías de cable y telecomunicaciones. A partir del estudio de Bernestein sobre el comportamiento de los consumidores, el análisis encontró que los consumidores miran mucha televisión, más de la que se imaginaron (309 minutos al día) y ven mucho menos videos en la web (sólo 2 minutos al día). Sin embargo, pese a la baja en las cifras, el crecimiento de la tasa de los videos por Internet ha sido muy alto, dijo el analista senior Jeff Lindsay. Hulu de la NBC y Fox está creciendo a un promedio de 89% por año, y YouTube de de Google 38%, y sus espectadores son mucho más diversos. Este crecimiento en la fama de los agregadores de contenido en línea tiene a muchas compañías de cable y telecomunicaciones temerosas de los videos y series gratis en línea que ellos transmiten, una tendencia potencial, a pesar de que aún no se ha materializado del todo.   

“La única empresa propietaria de contenido de video al que las compañías de cable deben tener miedo, no es YouTube, es Hulu”, dijo el analista senior Jeff Lindsay. “Nosotros vemos a Hulu como la única compañía con potencial capaz de dirigir un verdadero paso hacia la eliminación de los sistemas de cable. Un nuevo término está entrando en el léxico de internet ´Hulu en el hogar´.
 
Dicho esto, estas compañías de Internet lucharán para encontrar posiciones rentables a pesar de su éxito, dijo Lindsay, porque estas posiciones ya están tomadas por los mismos broadcasters. De acuerdo al analista senior Michael Nathanson, solo 5 empresas dominan el mercado de videos en los Estados Unidos. ¿Cómo estas empresas, que incluyen a Viacom (NYSE: VIA-B), Disney (NYSE:DIS), NBC, Time Warner (NYSE:TWX) y News Corp. (NYSE: NWS-A-WI), responden a esta explosión de contenido en línea? Ellos, junto a las compañías de internet, tienen intereses creados en responder de manera rápida ya que corren el riesgo de ser los que probablemente pierdan en este escenario de los videos en la web.

“En nuestra cuenta, una serie como los Simpsons genera alrededor de 64 centavos por usuario los domingos por las noches a través de Fox, ya que tiene un paquete de 18 comerciales a una tasa de 30 dólares por televidente”, dijo Nathanson. "Sin embargo, The Simpsons en Hulu es capaz de cobrar casi el doble, debido a una mayor eficacia de anuncios, pero sólo dispone de tres, así es, tres, unidades comerciales. Como tal, sólo genera alrededor de un tercio del valor de la emisión por TV".

Para estas empresas de radiodifusión integrar más publicidad en los videos de la web significa correr el riesgo de canibalizar el negocios de anuncios en televisión, ya que los presupuestos son, probablemente los mismos, añadió Nathanson. Si el uso de la web para los contenidos aumenta, los propietarios de los contenidos tendrán que cambiar de modelo de suscripción o encontrar una manera de hacer que los anuncios funcionen de la misma manera.

Los analistas concluyeron que los ganadores en todo el movimiento de servidores de video serán los distribuidores de equipos y datos como Cisco Systems y Juniper Networks y potencialmente hasta los proveedores de cable y televisión pagada. Incluso, si estos proveedores de televisión quedan  relegados a ser simples proveedores de conectividad (síndrome “dumb pipe“), los ingresos pueden disminuir, pero los costos y gastos de capital disminuirán aún más, posiblemente 50%, provocando un flujo de caja libre y el regreso de las inversiones para elevar más del 30%, de acuerdo con el analista senior Craig Moffett.

Una evolución como la que describe Moffett es posible, aunque no necesariamente probable. Las compañías de telecomunicaciones y cable están interesadas en la evolución del video en la web y no estarán satisfechos con ser solo proveedores de conectividad (síndrome “dumb pipe“). Ellos quieren darle forma a esta evolución, considerando que por lo menos un segmento de su competencia, el satélite, se volverá obsoleto.

“Ellos harán los cambios que protejan a las compañías de contenido, aunque ellas no se protejan ellas mismas”, comenta Moffett. “Pero si el paso se da y el cable queda relegado a solo ser un proveedor de de conectividad, será un mejor negocio del que es ahora. Claro, no para los operadores satelitales, que están en este negocio de distribución. Su modelo sería, obviamente, totalmente desmejorado”