Google, Clear Channel Firman Acuerdo a Largo Plazo

Las empresas Google y Clear Channel Communications  dieron a conocer  un acuerdo a largo plazo que le permitirá al líder de búsqueda en Internet colocar la publicidad de sus clientes en línea en más de 675 estaciones de radio de Clear Channel.
'' Esta sociedad de radio con Clear Channel es una declaración firme de que Google está en la industria radial para quedarse y tener un gran impacto, '' dijo Drew Hilles, director nacional de comercialización de Google Audio.

El acuerdo dará a los anunciantes de Google que no utilizaban radio, acceso directo al sistema de distribución nacional de Clear Channel a través de una interfaz fácil de usar, dijo Hilles.
También permitirá a esos clientes dirigir sus campañas, localizando a audiencias diferenciadas, en lugares señalados, en momentos específicos, y para conseguir retroalimentación acerca de sus campañas, dijo.

''Esta es una verdadera situación con ganancia para ambas partes'', dijo John Hogan, el jefe ejecutivo de la división de radio de Clear Channel, en una declaración. '' Clear Channel  Radio obtiene acceso a un grupo de anunciantes completamente nuevo dentro de un canal de ventas nuevo y complementario, y Google agrega otra opción para sus clientes existentes. ''

No se proporcionaron las condiciones financieras del trato.

El movimiento representa el último esfuerzo de Google para llevar su influencia publicitaria en línea a otros medios de comunicación.

Aunque la mayoría de los $10.6 mil millones que la compañía obtuvo en rédito el año pasado vino de los anuncios de Internet, Google ha incursionado anteriormente en publicidad impresa, radial y televisiva.



Consumidores Adinerados No siempre eligen lo mismo

De acuerdo con W.C. Fields, "Un hombre rico no es nada más que un hombre pobre con dinero." Un nuevo estudio confirma esta teoría. Según el Boletín Inaugural de Afluencia y Riqueza del FMI en América, casi 80 por ciento de las personas consideradas adineradas--definido aquí como aquéllos con ingresos brutos arriba de los $125,000--son  producto de la clase media con sólidos valores en educación, trabajo duro y disciplina. El estudio también encontró que el 92 por ciento de estos individuos adquirieron su dinero a la forma antigua: lo ganaron; sólo 8 por ciento heredó su riqueza.

El estudio se se llevó a cabo el otoño pasado vía Internet entre más de 1,300 personas por American Express Publishing, Nueva York, y el Harrison Group, Waterbury, Conn. Las implicaciones para las marcas de lujo son complejas ya que ellas tienen como objetivo dos tipos de consumidores que comprenden este grupo abundante: los compradores apasionados y los compradores lógicos.

Los compradores apasionados que conforman el 40 por ciento de compradores de lujo, aman la elegancia de los ambientes de lujo y están deseosos por pagar altos precios al menudeo por la experiencia. Los compradores lógicos han tenido su riqueza durante un período más corto y no crecieron rodeado por los bienes y servicios que  pueden permitirse ahora.

"Los compradores lógicos no compran una marca por la marca", dijo Cara David, AmEx  svp-conocimiento estratégico, marketing y ventas. "Ellos pueden al final del día, a través de una investigación debida, concluir que una marca es algo que deben comprar. Pero ellos buscan características como la calidad, arte, diseño, el valor intrínseco real, antes de pensar en la marca."

Hay otras diferencias. "Un comprador de pasión entrará en una tienda como Saks e irá directamente por una marca de lujo", dijo Jim Taylor, vice presidente en el Harrison Group. "Un comprador lógico realizará una cuidadosa investigación en línea sobre las oportunidades del descuento y hará una decisión en base a una combinación de valor y lo que aprenden sobre la marca."

En el caso de una cartera Louis Vuitton, por ejemplo, Taylor dijo que los compradores apasionados responderían a la marca y apreciarían su arte y diseño, pero el grupo lógico exigiría a la marca que demuestre su valor. "Depende de las marcas educarlos acerca de por qué deben pagar un precio especial", dijo.


Tomado de Brandweek